Estudio de alternativas filosóficas para mejoramiento continuo de la producción en los servicios y procesos del área de la construcción
Autor
Giacaman Méndez, Manuel
Pezzi Farías, Pablo
Profesor Guía
Ledezma Maturana, GustavoMoraga Neira, Luis
Fecha
2005Resumen
Desde hace mas de cincuenta años, los empresarios orientales, se dieron
cuenta que la única forma de realizar un cambio importante en sus empresas
era produciendo un mejoramiento continuo, así miles de empresas comenzaron
a implementar mejora en la producción, conllevando esto al éxito que hoy en
día todos conocemos.
Si tomamos en cuenta el ejemplo de la Ford, pioneros en la industria
automotriz, no innovaron en la producción de sus automóviles por más de diez
años, llevando ésto a una pérdida en las ventas, pasando desde el primer lugar
al segundo, lugar que todavía no logran remontar a pesar de ser sus inventores.
Si aplicamos los conocimientos y técnicas empleadas por los orientales, nos
podemos dar cuenta fácilmente que un cambio dentro de la empresa puede ser
posible. Así se trató de aplicar los conocimientos analizados por cientos de
años por los orientales para poder establecer alguna forma de mejora a las
empresas constructoras, empresas que de aplicar cambios
serán más
competitivas en todas las áreas a las cuales se enfrenten.
Estos cambios, son simplemente formas de realizar las labores cotidianas, pero
con el respeto por el trabajador, el trabajo en equipo y la buena disposición de
todos para enfrentar los cambios.
Estas filosofías de trabajo, son una alternativa a las normas de la International
Standards Organization (ISO) y no pretenden para nada ser competencia, al
contrario son un complemento, que ayudará a mejorar la producción y los
servicios de las empresas constructoras. Además éstas, podrán ser
implementadas en cualquier empresa, sin importar tamaño ni capital, sólo se
debe tener la disposición al cambio, la perseverancia para llevarla a cabo y el
tiempo para poder ver los resultados.
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